近來，我國聊城無縫鋼管廠工業協會副會長王曉齊作了題為《聊城無縫鋼管廠工業的嚴肅局勢與新改變》的陳述。
一、聊城無縫鋼管廠工業面臨的嚴肅局勢
1.是鋼材報價不斷跌落，2011年3季度以來，鋼材報價全體呈現跌落走勢。到本年9月份，鋼材歸納報價指數跌破90點大關，創歷史新低，累計跌落超越1600元/噸。
2.是職業效益大幅下滑，特別是近三年，雖然大中型鋼企略有盈余，整個職業效益仍在下滑。
3.是公司資金日益嚴重，大中型公司應收賬款從2011年的857億元到2012年的1112億元再到2013年的1236億元；應付賬款從2011年的3037億元到2012年的4339億元再到2013年的4500億元。
主要原因在于產能過剩，當時粗鋼產能在11.1-11.4億噸之間，聊城無縫鋼管廠工業集中度低，聊城無縫鋼管廠工業產能過剩疑問的處理，更多需求依托商場機制，在閱歷五年或更長的時刻后，一批不具競爭力公司逐漸退出商場。
二、聊城無縫鋼管廠工業呈現的新改變
面臨嚴肅的商場局勢，聊城無縫鋼管廠公司深化變革、加速構造調整、活躍推動工業轉型晉級，職業、公司都呈現一些活躍的改變或亮點，這些改變反映出我國聊城無縫鋼管廠工業變革、轉型、晉級的方向，代表了我國聊城無縫鋼管廠工業的期望和將來!
當時粗鋼產能在11.1-11.4億噸之間，聊城無縫鋼管廠工業集中度低。依照國家統計局數據計算，粗鋼產能約11.1億噸；按工信部三批當選規范公司目錄的鋼企數據，粗鋼產能約11.4億噸；按聊城無縫鋼管廠出資組織測算，粗鋼產能在11.3億噸。聊城無縫鋼管廠工業產能過剩疑問的處理，一條路徑是更多依托商場機制，別的若觸犯環保法令的，經過公平、公平的司法程序，在閱歷五年或更長的時刻，一批不具競爭力的公司逐漸退出商場。王曉齊副會長時間望聊城無縫鋼管廠公司“不要過火寄期望于影響方針，終究要靠本身開展”。
新改變2—對技能與辦理帶來的影響與應戰
曩昔鋼企以產值為中間，在設備出資方面以技能搶先、配備豪華為主，在質料運用充分考慮怎么有利于增產；而現在已改變為以效益為中間，出資愈加科學合理，對質料的運用方面更多考慮經濟合理。圍繞聊城無縫鋼管廠職業的高價質料疑問不再是聊城無縫鋼管廠職業的主要疑問。
下流工業轉型晉級加速，對聊城無縫鋼管廠商品和效勞提出了新需求，歸納起來包括：(1)節能、安全、環保，技能含量進步；(2)便捷、處理方案、一站式效勞；(3)個性化、差異化、定制效勞；(4)品牌、公司文化。
新改變3—商場建造獲得進步
聊城無縫鋼管廠原材料商場進入供大于求的階段，全球主要礦山擴產連續完結，商場供應添加，已呈現供大于求的局勢；國內礦山出資、開發力度大。跟著聊城無縫鋼管廠職業商場建造的長足進步，長時間困惑聊城無縫鋼管廠工業的商場供需信息不對稱、報價形成機制不透明的疑問得到了初步處理。聊城無縫鋼管廠工業商場體系逐漸完善，特別是期貨、現貨商場的全工業鏈掩蓋、金融衍生東西的遍及運用、電子商務的疾速開展，對聊城無縫鋼管廠工業的推廣形式、運營理念，將發生巨大的沖擊，其本質是工業化和信息化的深度交融、工業資本和金融資本的高度交融這一大趨勢在聊城無縫鋼管廠職業的表現，這也是聊城無縫鋼管廠工業有必要面臨的一大應戰。
近兩年來，面臨艱難局勢，聊城無縫鋼管廠公司內部變革以全所未有的深度向前推動，已獲得顯著成效。寶鋼引進生機曲線的辦理理念，施行狀態評價和末位篩選機制，有用調動了廣闊職工，特別是中層干部的活躍性。河北聊城無縫鋼管廠對于當時遍及存在的高負債支持的開展形式、高本錢高耗費支持的生產方法、低效率的資源配置形式以及與用戶相脫節的推廣形式等阻礙聊城無縫鋼管廠公司生計開展的根本疑問，以還原產線領先性為中間，加速樹立愈加習慣商場改變的公司組織構造和辦理構造，公司效率和生機顯著增強。
