2015年，將是中國4G第二年，也將是中國移動互聯網的新元年，之所以我這樣斷言，是因為曾經阻礙移動互聯網真正爆發的因素都已經在2014年一一的被消除：高速移動寬帶網絡覆蓋、智能終端高普及率、流量消費的慣性和單位價格、蜂擁而至的移動互聯網創業資本與創業大軍。
當然，還有在過去的一年幾乎以每周一次的各種智能手機發布會——中國的智能手機市場從來沒有像2014年這么活躍。
雷軍在新年信里公布2014年小米出貨量達到了6000多萬，估值已經超過了450億元
余承東也在新年講話里公布華為終端成績：2014年華為智能手機發貨將超7500萬臺，同比增幅大于40%，保持全球第三地位，正迅速縮小與第一名、第二名的差距。
酷派、魅族、Vivo、OPPO、錘子、一加在終端市場無論產品品質還是品類數量上，也都是可圈可點。
中興、華為的智能手機還成了國家領導人出訪的手禮。
中國市場容量之大，不單能夠容納下蘋果三星這樣的巨頭，還能給中國的手機廠商足夠的時間和空間，模仿、創新、追趕這些領頭羊，這不能不說是一種奇怪的現象，但是卻并非不合理。
華為、小米在終端領域的創新，早已經超越了2G和3G時代山寨式的創新，憑借對中國消費者需求的洞察，以及在技術和營銷上的追趕和學習，中國的終端廠商們的確收獲頗多。尤其是獲得用戶的口碑認可。來自CounterPoint 的調研數據顯示，在品牌關注度方面，中國的華為、中興、酷派等本土廠商超過了50%。
盡管成績不俗，但是2015年，中國手機廠商能否翻身，我是說除了能夠牢牢占據中國市場之外，還能夠在全球的市場，尤其是新興電信市場占據主導地位呢?
小編認為這要取決于產品創新、國內市場規模、國際化運營三方面的能力。
產品創新永遠是能夠為用戶創造價值從而吸引用戶的核心所在。坦率的說，在這方面，即使是蘋果也已經顯現疲態。完全比拼大小和硬件配置的創新，早已經是審美疲勞。
但是我并不是說終端產品創新就走到了頭。2015年的的終端創新我認為應該向高端市場的細分市場延伸;如果主要終端廠商進入千元機市場的血拼地步，則恐怕非常危險。
其次終端的創新，是一個不斷的蠶食和內化其他電子消費品的過程。筆者認為智能硬件在2015年必將作為智能手機的附屬物被內化。
從國內市場走向海外市場，是必然。
在這方面，無論是華為、中興，還是小米，都有積極的布局，并取得了一定的成績，但是，對于很多其他國內終端廠商而言，在國際化的過程中，所面臨的專利挑戰、營銷文化挑戰，尤其是專業人才的挑戰，已經越來越成為制約中國終端企業走向國際化的瓶頸。
當然，我也并不認為一個在中國市場不能成功的企業，就能夠在國際上成功。2015年，中國三大運營商都公布了雄心勃勃的終端銷售計劃和補貼計劃。
無論在非運營商渠道如何風光，毋庸置疑，運營商渠道依然是中國終端廠商的至關重要的渠道。
好消息是中國的4G用戶預計在2015年將達到2.5億，不那么好的消息是營改增帶來的補貼方式的變化，需要用戶、運營商、渠道、終端等各方都需要有個適應期。
中國智能手機集體崛起被互聯網實驗室評為2014年中國網絡空間十大事件之一。
與此相對的是，工信部發布的通信業運營數據顯示，在2014年11月，移動互聯網接入流量保持高速增長，手機上網流量占比達到86.5%。尤其是受4G移動電話用戶快速增長和流量套餐資費持續下降等影響，移動互聯網接入流量繼續加快增長。
這的確是個利好，移動互聯網新元年的到來，將給中國的手機廠商創造新的機遇，誰能抓住，我們可以拭目以待。
