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在多工種、多層次交叉流水作業(yè)的施工現(xiàn)場,制訂科學(xué)的施工組織方案,合理的安排施工順序,按照正確的施工流程組織施工是進(jìn)行成品保護(hù)的有效途徑之一。局部工程已經(jīng)完成,整體工程還在實(shí)施;改建、擴(kuò)建工程的時候,用戶單位的設(shè)備往往要求在施工過程中維持正常的運(yùn)行等情況。在機(jī)房工程施工中,經(jīng)常會遇到如部分分項(xiàng)、分部工程已經(jīng)完成,其他工程還在施工。
作好成品保護(hù)工作,應(yīng)該從以下幾個方面來著手進(jìn)行平頂山機(jī)房建設(shè)。
1.采取成品保護(hù)措施
做好成品保護(hù)工作,是機(jī)房工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要保證措施。
(1)把成品保護(hù)措施列入本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì),各專業(yè)的成品保護(hù)措施應(yīng)列入技術(shù)交底內(nèi)容。
(2)制訂詳細(xì)合理的工序交接制度,加強(qiáng)工序間的驗(yàn)收,上道工序相對下一道工序都是成品,下一道工序的施工人員對上一道工序完好有保護(hù)責(zé)任。
(3)合理的安排施工順序,按照正確的施工流程組織施工。
2.成立成品保護(hù)管理機(jī)構(gòu)
施工現(xiàn)場成立成品保護(hù)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),安排專職人員負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作,確保將成品保護(hù)的責(zé)任落實(shí)到人。
3.制訂成品保護(hù)制度
制訂切實(shí)可行的成品保護(hù)制度并嚴(yán)格執(zhí)行,如詳細(xì)合理的工序交接制度,相應(yīng)的獎懲制度等。
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