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在多工種、多層次交叉流水作業(yè)的施工現(xiàn)場，制訂科學(xué)的施工組織方案，合理的安排施工順序，按照正確的施工流程組織施工是進(jìn)行成品保護(hù)的有效途徑之一。局部工程已經(jīng)完成，整體工程還在實(shí)施;改建、擴(kuò)建工程的時候，用戶單位的設(shè)備往往要求在施工過程中維持正常的運(yùn)行等情況。在機(jī)房工程施工中，經(jīng)常會遇到如部分分項(xiàng)、分部工程已經(jīng)完成，其他工程還在施工。

作好成品保護(hù)工作，應(yīng)該從以下幾個方面來著手進(jìn)行平頂山機(jī)房建設(shè)。

1.采取成品保護(hù)措施

做好成品保護(hù)工作，是機(jī)房工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要保證措施。

(1)把成品保護(hù)措施列入本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)，各專業(yè)的成品保護(hù)措施應(yīng)列入技術(shù)交底內(nèi)容。

(2)制訂詳細(xì)合理的工序交接制度，加強(qiáng)工序間的驗(yàn)收，上道工序相對下一道工序都是成品，下一道工序的施工人員對上一道工序完好有保護(hù)責(zé)任。

(3)合理的安排施工順序，按照正確的施工流程組織施工。

2.成立成品保護(hù)管理機(jī)構(gòu)

施工現(xiàn)場成立成品保護(hù)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，安排專職人員負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作，確保將成品保護(hù)的責(zé)任落實(shí)到人。

3.制訂成品保護(hù)制度

制訂切實(shí)可行的成品保護(hù)制度并嚴(yán)格執(zhí)行，如詳細(xì)合理的工序交接制度，相應(yīng)的獎懲制度等。

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