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發(fā)布日期:2013-12-10  瀏覽次數(shù):939
核心提示:近日,疑因采用未經(jīng)授權(quán)的杜邦氯化法鈦白法技術(shù),攀枝花鋼鐵有限責(zé)任公司鈦業(yè)公司董事長赴美洽談業(yè)務(wù)期間遭扣留一事,成了鈦白粉
近日,疑因采用未經(jīng)授權(quán)的杜邦氯化法鈦白法技術(shù),攀枝花鋼鐵有限責(zé)任公司鈦業(yè)公司董事長赴美洽談業(yè)務(wù)期間遭扣留一事,成了鈦白粉行業(yè)內(nèi)近來議論的焦點話題。盡管此事至今撲朔迷離,但由此事所引發(fā)的鈦白粉行業(yè)核心技術(shù)問題,再次引起了業(yè)內(nèi)的震動。

 

  禍起杜邦氯化法機密技術(shù)?

   鈦白粉行業(yè)內(nèi)一位知情人士稱,攀枝花鋼鐵有限責(zé)任公司鈦業(yè)公司董事長莊凱3個月前申請赴美簽證獲準(zhǔn)。但到美國后,美方即將其扣留,并調(diào)查莊凱手提電腦里攜帶的資料,認(rèn)定其氯化法鈦白粉生產(chǎn)技術(shù)是竊取的。

  據(jù)了解,莊凱系技術(shù)人員出身,本科畢業(yè),現(xiàn)年49歲。他先后擔(dān)任過攀鋼(集團(tuán))公司設(shè)計院副院長、規(guī)劃處副處長、處長、投資處處長、規(guī)劃與投資處處長,攀枝花鋼鐵有限責(zé)任公司鈦業(yè)公司經(jīng)理(集團(tuán)公司總經(jīng)理助理級)。攀渝鈦業(yè)2006年通過董事會會議,莊凱成為總經(jīng)理。攀鋼資產(chǎn)重組的過程中,鈦白粉產(chǎn)業(yè)成為攀鋼釩鈦三大主營業(yè)務(wù)之一,莊又被委以重任,擔(dān)綱攀鋼鈦業(yè)董事長。

  熟悉美國法律的人士判斷:“如果中國公民在美被扣留三個月,基本上可推測出是刑事訴訟。”

  多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,起訴莊凱的正是美國杜邦。

  作為目前世界上應(yīng)用最廣泛、性能優(yōu)異的白色顏料,鈦白粉的生產(chǎn)工藝分為硫酸法和氯化法兩種。氯化法與硫酸法相比,技術(shù)先進(jìn)、流程短、工序少、勞動生產(chǎn)率高、三廢污染少;而且產(chǎn)品質(zhì)量好、能耗低、經(jīng)濟(jì)效益更佳。美國杜邦公司是氯化法生產(chǎn)鈦白粉的鼻祖,1959年率先實現(xiàn)工業(yè)化。迄今為止,全球成熟掌握鈦白氯化法工藝技術(shù)的不外乎杜邦、沙特科斯特(Cristal Global)、美國特諾(Tronox)、亨斯曼(Huntsman)和德國康諾斯(Kronos)幾家,但這些國際著名的氯化法鈦白粉工藝技術(shù)僅限于自己生產(chǎn)使用,一般不予轉(zhuǎn)讓,也不在中國合資合作建廠。中國企業(yè)只有通過技術(shù)咨詢公司來引進(jìn)技術(shù)。

  “在這些氯化法技術(shù)中,杜邦的技術(shù)無疑是全球最先進(jìn)的。”中國涂料工業(yè)協(xié)會鈦白粉行業(yè)分會副秘書長鄧捷告訴記者,目前只有杜邦能利用品位低于60%的鈦礦,采用氯化法生產(chǎn)高品質(zhì)鈦白粉,其技術(shù)至今不為其他公司所掌握。而其他公司的氯化法只能利用80%以上的高品位鈦礦。所以杜邦的成本是最低的。也正是掌握了這制勝的“殺手锏”,杜邦能一直穩(wěn)坐全球鈦白粉行業(yè)老大的寶座。

  國內(nèi)鈦白粉企業(yè)十分渴望得到杜邦的氯化法技術(shù)。“杜邦的核心技術(shù)一直處于保密狀態(tài),沒有申請專利。但是,在美國即便沒有申請專利,保密技術(shù)被他人拷貝模仿也要承擔(dān)法律責(zé)任。”

  2010年6月,攀鋼鈦業(yè)在重慶長壽化工園區(qū)舉行了隆重的10萬噸氯化法鈦白粉項目奠基儀式。攀鋼鈦業(yè)自稱技術(shù)采購自美國一家名為波富門斯(USA Performance Technology,Inc)的技術(shù)咨詢公司。但是,該項目奠基后,至今沒有取得重大進(jìn)展的消息。

  在杜邦公司的網(wǎng)站上查到這樣一條消息:4月6日,杜邦對美國波富門斯公司提起控告,該公司被指控向杜邦的中國競爭對手出售有關(guān)鈦白粉的商業(yè)機密。杜邦稱美國波富門斯公司“不知通過何種方式”獲取了有關(guān)杜邦鈦白粉的生產(chǎn)機密。目前,美國加州北區(qū)的聯(lián)邦法院已經(jīng)受理此案。杜邦旨在通過該次訴訟尋求“歸還所有被挪用的機密或商業(yè)秘密信息,并禁止使用或公布杜邦的專有信息”。杜邦表示不知其商業(yè)秘密是如何被盜竊的,“目前正在調(diào)查”。杜邦還要求美國波富門斯公司及其員工John Liu和Wer Liew賠償“相當(dāng)于實際損失兩倍的金額”以及其他費用。

  據(jù)一位在跨國公司長期從事法律事務(wù)方面工作的人士介紹,根據(jù)美國法律,如果引進(jìn)技術(shù)的一方在明知技術(shù)咨詢公司提供的技術(shù)是竊取自其他公司的話,引進(jìn)技術(shù)方100%也要被追究法律責(zé)任。

  國內(nèi)技術(shù)大多來自美咨詢公司

  目前全球鈦白粉產(chǎn)能530萬噸左右。2010年,中國的鈦白粉生產(chǎn)能力達(dá)到220萬噸,總產(chǎn)量達(dá)到147萬噸,雙雙超過美國,成為世界第一大鈦白粉生產(chǎn)國。令人尷尬的是,我國鈦白粉行業(yè)的整體技術(shù)水平與國際同行相比仍存在較大差距,目前國內(nèi)硫酸法工藝仍占據(jù)絕對的統(tǒng)治地位。2010年新增的近60萬噸鈦白粉產(chǎn)能,全部是硫酸法工藝。

  國家化工生產(chǎn)力促進(jìn)中心鈦白粉中心主任畢勝坦言,國內(nèi)近70家鈦白粉生產(chǎn)廠家中,除錦州鈦業(yè)一家采用氯化法,其余全部都在使用落后的硫酸法,氯化法產(chǎn)品的產(chǎn)量2萬多噸,占總產(chǎn)量不足2%的份額。據(jù)海關(guān)最新統(tǒng)計數(shù)據(jù),今年前10月全國共進(jìn)口鈦白粉近21萬噸,主要還是高端用途產(chǎn)品。

  東華工程科技股份有限公司副總工程師徐興華長期從事鈦白粉建設(shè)項目的工程設(shè)計和和項目管理工作,他表示,技術(shù)一直是中國發(fā)展氯化法鈦白粉工業(yè)的障礙。氯化法生產(chǎn)工藝涉及化工、冶金、材料、機械、控制、流體等多學(xué)科專業(yè),其門檻高、投資大,技術(shù)水平、工藝流程和硫酸法相差懸殊,對生產(chǎn)技術(shù)、專用材料和設(shè)備的要求都非?量獭20世紀(jì)70年代,國家曾下決心進(jìn)行氯化法技術(shù)的攻關(guān),但一直未能突破。后來就傾向于引進(jìn)技術(shù),于是就有了錦州鈦業(yè)氯化法技術(shù)的引入。當(dāng)時走的也是通過技術(shù)咨詢公司的途徑。

  錦州鈦業(yè)的前身是錦州鐵合金集團(tuán)公司,1986年獲國家計委批準(zhǔn)立項建設(shè)氯化法鈦白粉生產(chǎn)線。隨后開始與國外聯(lián)系,尋求技術(shù)來源。一路問下來,幾乎家家都回答“不能轉(zhuǎn)讓”。經(jīng)過反復(fù)論證和有關(guān)部門批準(zhǔn),錦州鐵合金集團(tuán)公司決定通過技術(shù)咨詢和聯(lián)合設(shè)計方式引進(jìn)技術(shù)。于是通過美國巴倫國際咨詢公司(BIC)引進(jìn)了相關(guān)技術(shù)和十余家美國公司的500多臺套設(shè)備,好歹算是搭起一條生產(chǎn)線。由于引進(jìn)技術(shù)不完整,工藝未完全掌握,一直不能實現(xiàn)連續(xù)生產(chǎn)。扛到1995年底,試車費用累計近3億元,加上項目啟動資金,光貸款利息就相當(dāng)于每天砸進(jìn)一輛桑塔納?目慕O絆20多年,錦州市、遼寧省和幾任化工部部長均關(guān)注支持。1997年10月,時任國務(wù)院副總理鄒家華親自率隊現(xiàn)場考察。經(jīng)過千辛萬苦一步步摸索和國產(chǎn)化配套,破解工藝難關(guān),逐漸實現(xiàn)裝置聯(lián)動連續(xù)運行。2004年才首次實現(xiàn)達(dá)產(chǎn)和達(dá)效,2009年擴產(chǎn)至3萬噸,全部核心裝置實現(xiàn)國產(chǎn)化,建成了1.5萬噸產(chǎn)能的第二條生產(chǎn)線。

  表面上看,錦州鈦業(yè)取得的成績似乎標(biāo)志著中國已經(jīng)掌握了成熟的氯化法鈦白粉技術(shù),但事實上并不樂觀。業(yè)內(nèi)專家表示,從3萬噸向上擴規(guī)模不是簡單的擴產(chǎn),還需要大量的技術(shù)攻關(guān)和突破。錦州鈦業(yè)目前正在新建的3萬噸生產(chǎn)線就遇到了難題,最終還是采取了和美國波富門斯公司合作的方式。另外,錦州鈦業(yè)與杜邦相比,毫無競爭力可言。一噸氯化法鈦白粉的生產(chǎn)成本比杜邦高出幾千元。

  有了錦州鈦業(yè)的前車之鑒,眼下國內(nèi)準(zhǔn)備上馬氯化法的企業(yè)紛紛尋求從國外引進(jìn)整套技術(shù),希望一步到位。但由于掌握氯化法核心技術(shù)的巨頭們不轉(zhuǎn)讓技術(shù),國內(nèi)企業(yè)只能通過技術(shù)咨詢公司獲取技術(shù),而選擇的技術(shù)咨詢公司又多數(shù)是美國公司。

  據(jù)了解,國內(nèi)氯化法鈦白粉在建項目有5個,其中錦州鈦業(yè)3萬噸、攀鋼鈦業(yè)10萬噸、云南新立6萬噸、河南興茂鈦業(yè)6萬噸、河南萬基10萬噸,總產(chǎn)能為35萬噸。進(jìn)入可研階段的氯化法鈦白粉項目有河南佰利聯(lián)6萬噸等。其中錦州鈦業(yè)、攀鋼鈦業(yè)、河南佰利聯(lián)都從美國波富門斯公司引進(jìn)技術(shù);河南萬基從美國P&D公司引進(jìn);只有云南新立從德國鈦康公司引進(jìn)。

  徐興華說,從正在實施的工程項目來看,通過技術(shù)咨詢方式引進(jìn)國外技術(shù)建設(shè)大型氯化法鈦白粉裝置具有諸多挑戰(zhàn)。氯化法鈦白粉長期被少數(shù)幾家生產(chǎn)商壟斷封鎖,國內(nèi)對氯化法鈦白粉工藝、設(shè)備、材料、生產(chǎn)操作都比較生疏,項目建設(shè)過程中遇到的困難和問題多種多樣,技術(shù)咨詢公司的技術(shù)與生產(chǎn)商的成熟技術(shù)相比,需要花費更多的時間來解決這些問題,因此目前項目的推進(jìn)都比較慢。“云南新立是國內(nèi)第一個上規(guī)模的氯化法鈦白粉項目,建了將近5年的時間,一直進(jìn)展緩慢,至今沒能投產(chǎn)。”

  “更重要的是,從技術(shù)咨詢公司引進(jìn)氯化法技術(shù)的途徑還可能受到專利和法規(guī)的制約,存在很大風(fēng)險。”徐興華說。

  杜邦公司一位工作人員告訴記者,近幾年新興國家的同行對杜邦技術(shù)侵權(quán)的壓力越來越大。杜邦專門請了美國聯(lián)邦調(diào)查局(FBI)的一位專家負(fù)責(zé)杜邦知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作。很多技術(shù)咨詢公司的技術(shù)都是個別員工從杜邦公司帶出去的,是違法行為。盡管杜邦和員工簽訂過保密協(xié)議,但在巨大的利益面前,還是會有人經(jīng)不住誘惑。

  國內(nèi)企業(yè)與杜邦博弈白熱化

  對于這次莊凱被扣留事件,業(yè)內(nèi)人士分析說,一方面攀鋼存在侵權(quán)的嫌疑,另一方面也說明杜邦非常在意中國這塊大市場。一位鈦白粉企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,他懷疑杜邦在中國的氯化法項目建不成,于是也不讓中國的企業(yè)建。

  作為行業(yè)內(nèi)老大,杜邦擁有氯化法鈦白粉產(chǎn)能約120萬噸,杜邦早已瞄準(zhǔn)中國龐大而迅速增長的鈦白粉市場。2002年,杜邦瞄準(zhǔn)中國市場,計劃在東營建一座年產(chǎn)能達(dá)20萬噸的氯化法鈦白粉工廠。2005年11月,杜邦與山東東營市政府正式簽署協(xié)議,在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)興建世界級的氯化法鈦白粉項目。總投資約6.4億美元,為杜邦在美國以外的最大單筆投資,也是山東省最大的外商獨資項目之一。2007年11月,原國家環(huán)保總局環(huán)評司通過該項目的環(huán)評。但迄今為止,該項目一直未能獲得國土資源部和發(fā)改委等部門的批準(zhǔn),處于擱淺狀態(tài)。

  一位業(yè)內(nèi)人士透露,在國內(nèi)眾多鈦白粉廠家看來,杜邦當(dāng)真落戶中國,無異于引狼入室,不少企業(yè)生存堪憂。明著以此為由反對不夠理直氣壯,“環(huán)保牌”便成了冠冕堂皇的理由。一時間,國內(nèi)開始質(zhì)疑杜邦東營項目所采用的低品位鈦礦和深井灌注處理放射性廢液是否存在污染隱患。連杜邦曾經(jīng)擱淺、后異地而建的臺灣鈦白粉項目舊聞也被翻了出來。2008年,由國土資源部啟動第二次環(huán)評,專門針對地質(zhì)方面的影響進(jìn)行評估。金融危機過后,全球鈦白粉需求復(fù)蘇。杜邦鍥而不舍,繼續(xù)圍繞中國政府審批程序中提出的要求努力。公司據(jù)說還專門成立了團(tuán)隊,開發(fā)與4萬億元刺激計劃相關(guān)的業(yè)務(wù)機會。杜邦公司表示,不放棄東營氯化法鈦白粉項目。

  不過就杜邦在中國建廠的問題上,一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為利大于弊。

  一位研究鈦白粉技術(shù)的人士表示,“國內(nèi)鈦白粉企業(yè)本身在廢物處理上就有很大問題。杜邦深井灌注技術(shù)已經(jīng)做了50年,全世界這么多工廠都沒問題,到中國就有問題了?國內(nèi)鈦白粉廠的污染處理我見過,技術(shù)是美國在20世紀(jì)90年代就已經(jīng)淘汰的硫酸法,污染很嚴(yán)重。只顧眼前的經(jīng)濟(jì)利益對整個行業(yè)是沒好處的,人家技術(shù)先進(jìn)就應(yīng)該積極引進(jìn)。”

  鄧捷也表示,從長遠(yuǎn)看,杜邦在中國建廠是好事,因為到時必定會有人才的流動,等于替中國培養(yǎng)了各個級別的氯化法人才。“一開始可能會給中國同行帶來痛苦,但也是暫時的。如果一直沒有機會接觸和學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù),還談何發(fā)展壯大?”

  莊凱事件給中國企業(yè)敲響警鐘

  此次莊凱事件給希望引進(jìn)技術(shù)的鈦白粉企業(yè)敲了一個不小的警鐘,記者將警示總結(jié)為以下兩個方面。

  一是要通過正規(guī)途徑引進(jìn)技術(shù)。鄧捷指出,很多中國企業(yè)家的心態(tài)有些浮躁,總想走點兒捷徑、鉆點兒空子,這種僥幸心理不能有。引進(jìn)技術(shù)一定要通過正規(guī)途徑。他同時表示,中國涂料協(xié)會目前正在積極地和國際上具備氯化法生產(chǎn)技術(shù)的生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行多方面、多渠道的溝通,目前國際上有幾家氯化法鈦白粉企業(yè)表示了濃厚的興趣。預(yù)計兩年之內(nèi),就會有正規(guī)技術(shù)途徑的氯化法鈦白粉技術(shù)進(jìn)入中國。

  二是要了解國外知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的具體做法。徐興華指出,引進(jìn)技術(shù)的關(guān)鍵在于技術(shù)來源的合法性。目前能夠提供氯化法鈦白粉技術(shù)的基本上都是技術(shù)咨詢公司。這些咨詢公司掌握的技術(shù)由于其原始來源不同而有所差異。國外對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)十分嚴(yán)格,法律法規(guī)比較完備。國外企業(yè)也十分重視自己專有技術(shù)的保護(hù),對一些技術(shù)改進(jìn)都申請專利,引進(jìn)的技術(shù)不能侵犯別人的專利權(quán)。因此,在考察和選擇技術(shù)合作方時必須充分重視了解技術(shù)咨詢或服務(wù)商所擁有的技術(shù)的合法性。簽訂的技術(shù)咨詢(服務(wù))合同中,技術(shù)提供方應(yīng)承諾擁有全部知識產(chǎn)權(quán)。

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